16 tilgange til organisatorisk innovation

Skrevet af Rasmus Eriksen

Skrevet af Rasmus Eriksen

16 tilgange til organisatorisk innovation

Vælg den rigtige tilgang til at løfte evnen til organisatorisk innovation. Her er 16 eksempler at vælge imellem:

Organisatorisk innovation kan være meget mere end R&D​

I mange årtier har der været fokus på R&D (research & development), som oftere leder til nye teknologiske opfindelser eller produkter.

I dag er udfordringen med innovation meget mere kompleks og der er et stort behov for at transformere organisationen så den kan løfte morgendagens udfordringer og muligheder.

Hos Innohow har vi igennem årerne gennemført og stødt på mange forskellige tilgange til at arbejde med innovation i en organisatorisk sammenhæng. Vi har identificeret 16 typiske tilgange til organisations innovation og deres grad af investering og fokus:

De mange muligheder for organisationens innovation giver et hav af muligheder. Med disse mange muligheder kommer et behov for klar strategi og målsætning. I udarbejdelsen af disse kan det hjælpe at se på de to parametre:

  1. Investering – I hvor høj en grad er vi villig til at investere? Giver en højere investering mere afkast eller kan vi nøjes med et lavere alternativ?
  2. Fokus – Hvor åben eller lukket skal vores tilgang være? Har vi gavn af nye inputs udefra? Har vi nok viden og know-how internt? Er der nogle konkurrencemæssige parametre, som der skal tages højde for?

 

Prøv at identificere jeres barrierer for organisatorisk innovation​

De bærende kræfter i en virksomhed, der står med ansvaret for innovationen, oplever at det kan være en udfordring i praksis at lykkes med forandringer eller initiativer der har til formål af styrke den innovative kultur.

Du kan bruge denne tjekliste til af afdække de 10 mest hyppigste barrierer er:

Kunne du sætte kryds ved alle 10 punkter? 

Hvis du kunne sætte kryds i 50 % af de 10 hyppigste barrierer, så er det et signal om, at jeres virksomhed har nogle udfordringer, der er værd at tage en god snak omkring.

God fornøjelse med at få nedbrudt jeres barrierer for organisatorisk innovation og vælge den relevante tilgang til innovation i jeres virksomhed.

Er du interesseret i andre spændende artikler omkring innovation? Klik ind i vores store artikelunivers: https://innohow.dk/artikler/

Del denne artikel

Relaterede artikler

Kan man lave en Design Thinking Proces i metaverset?

Forandringsledelse

Innovationslederens opgave

Innovation og kreativitet

Innovation og kreativitet på 2 minutter

Hvorfor innovationsteams fejler

Innovationsledelse

Innovationskultur uden retning og ledelse bliver let til et innovationscirkus

Forankring

Hvordan forankres innovation bedst?

Modtag vores gratis e-bog, Innovationschefens Håndbog, og få en masse gode værktøjer

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag gratis vores e-bog om idéudvikling og andet spændende information omkring innovation.

Innohow anvender dine kontaktoplysninger, for at vi kan kontakte dig om vores ydelser. Du kan til enhver tid afmelde dig disse meddelelser. For at læse mere om vores privatpraksis, kan du læse vores privatpolitik.

Systemer

Hvilke IT-systemer eller værktøjer kan bedst understøtte Jeres innovationsprocesser?

Vælg det rette Idea Management System eller Innovation Management Setup, der matcher Jeres organisation og ambitioner.

Idea Management System:

Innovation Funnel:

Innovation Portfolio:

Kompetencer

Hvilke innovationskompetencer har I brug for, for at løfte jeres innovationsniveau?

Få træning i innovationsmodeller og konkrete værktøjer, så jeres medarbejdere og ledere kan indfri jeres ambitioner for innovation.

Design Thinking Træning:

Design af Toolkits:

Innovatørens DNA træning:

Struktur

Hvilken organisering understøtter jeres ambitioner for innovation?

Få styr på jeres beslutningsprocesser og -mandat, innovationsmidler og hvem internt og eksternt er drivkræfterne for innovation hos Jer.

Beslutningsmatrix:

Innovations KPI:

Innovationspulje:

Adfærd

Hvordan udvikles de ønskede vaner og adfærd for innovation i en organisation?

Få styr på jeres værdier for innovation, hvem er kulturbærerne og hvilken adfærd I ønsker for at fremme innovation.

Fra værdisæt til handling:

Rollebeskrivelse:

Barriere-Analyse:

Processer

Hvilke arbejdsprocesser for innovation skaber de ønskede resultater for jeres målsætninger?

Få den rigtige innovationsmodel med tilhørende værktøjer og bliv skarpere på hvilke innovationstyper I skal levere.

Innovationstyper:

Egen innovationsmodel:

Workflow:

Strategi

Hvad er den rigtige strategi, som løfter jeres innovationskapaciteter og innovationsniveau?

Få defineret jeres innovationsstrategi inklusiv de konktere tiltag, som over tid løfter jeres innovationsniveau til nye højder.

Egen innovationsstrategi:

Innovationsniveauer:

Innovationskultur: