Brugerdreven innovation

Planlægning, styring og opfølgning af en brugerdreven innovationsproces

I centrum af alle produkter og services står en gruppe brugere, som skal fortolke og anvende disse i en hverdagskontekst. Vi arbejder metodisk med at få indsigt i brugernes behov, teste løsninger af sammen med dem. Indsigten bruger vi samtidigt til at raffinere og strukturere jeres forretningsmodel, så den matcher brugernes verden.

Metodeeksempler

Metodeeksempel 1

Business Model Canvas

Business Model Canvas er et fremragende værktøj, når man skal designe en ny service eller kortlægge virksomhedens eksisterende forretningsmodel med henblik på ændringer.

 

Metodeeksempel 2

Customer Journey Map

Customer Journey Map er en super måde at kortlægge dine brugeres interaktion med dine services og kan lede til vigtige indsigter i, hvor du præcist kan sætte ind, for at optimere deres oplevelse af dine services 

Metodeeksempel 3

Persona

En veldefineret og beskreven persona fungerer som en stand-in for den faktiske bruger i designet af dine innovationer. Den sikrer, at dine løsninger altid søger at matche brugerens behov, så de ikke bliver glemt, når du fordyber dig i udviklingen af dine koncepter

Metodeeksempel 4

Cultural Issues Map

Værktøjet bruges som et opsamlingsværktøj til at kortlægge problemstillinger relateret til innovationskulturen i virksomheden. Ofte som et slutprodukt af interne undersøgelser samt workshops og med det formål at forbedre den innovative muskel i virksomheden

Metodeeksempel 5

Stakeholder Map

Et effektivt værktøj til at kortlægge alle primære og sekundære stakeholders for dit projekt eller planlagte forandring. Det kan være særligt brugbart, hvis du skal i gang med et nyt produkt eller en ny service, og derfor gerne vil have input fra flere steder, men ikke er helt sikker på ‘hvem’ og ‘hvad’

Metodeeksempel 6

Insights Mapping

Insights Mapping er en proces, hvor input fra forskellige ressourcer og datakilder sammenfattes i korte indsigter, som sætter en bedre ramme for en informeret og kvalificeret løsningsproces

Udvalgte cases
Aarhus Kommune

Aarhus Kommune

Udbyttet for Århus Kommune var todelt: Dels en stor tværgående analyse af digitaliseringsudfordringerne, som er på spil i magistratens mange…
Se case
Skamol

Skamol

Udbyttet for Skamol har været en styrkelse af innovationskulturen på tværs af afdelingerne i organisationen, opkvalificering af medarbejderne…
Se case
Combitherm

Combitherm

Designsprint succesfuldt gennemført inklusiv 3 nye produktforslag. Og CombiTherm har også fået en helt ny og velfunderet arbejdsmåde.
Se case
Brandlundparken

Brandlundparken

Ud over et nyt mindset hos personalet er resultatet af processen et katalog af udviklings- og forbedringsforslag samt en udviklingsplakat…
Se case
Nextway Software

Nextway Software

Nextway Software fik en succesfuld gennemførelse af deres 24 timers FedEx event til stor tilfredshed for medarbejdere og ledelsen…
Se case
Qubiqa

Qubiqa

Qubiga i Esbjerg fik skabt en prioriteret og målrettet portefølje af nye produktkoncepter til 3 globale markeder. En kommende produktportefølje…
Se case

Modtag E-bog om ideudvikling og innovation

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag gratis vores E-bog om ideudvikling og andet spændende information omkring innovation. Udfyld dine oplysninger i formularen til højre og du vil modtage vores E-bog inden for få minutter.

Innohow anvender dine kontaktoplysninger, for at vi kan kontakte dig om vores ydelser. Du kan til enhver tid afmelde dig disse meddelelser. For at læse mere om vores privatpraksis, kan du læse vores privatpolitik.

Udfyld formularen

Tilmeld dig nyhedsbrevet og modtag vores gratis E-bog om ideudvikling og andet spændende information omkring innovation.