Innohow hjælper dig med at gennemføre de rigtige
innovations-aktiviteter.
Vores innovationskonsulenter er drevet af glæden ved at hjælpe kunder med at finde nye veje til en forandring.
Sådan arbejder vi som innovationsrådgivere
Vi arbejder tæt på jeres organisation og hjælper jer med at skabe fremdrift i innovationen dér, hvor den oftest går i stå: i den tidlige fase. Vi hjælper jer med at definere, hvordan idéer skal beskrives, hvem der skal involveres hvornår, og hvad der skal være på plads, før en idé kan rykke videre.
Vi bygger sammen med jer en praktisk og enkel proces for modning af idéer. Hvilke trin skal man igennem? Hvilke aktiviteter skaber reel fremdrift? Og hvem har gør hvad?
Vi hjælper med at få de rigtige mennesker med på det rigtige tidspunkt, så projekter ikke bliver fastlåst i siloer eller sendt tilbage til start.
Vi arbejder tværgående
Vi arbejder aktivt med at få drift, udvikling, ledelse og supportfunktioner til at spille sammen tidligt.
Vi gør innovation operationelt, ikke teoretisk
En praktisk model for at skabe nye projekter
Vi har udviklet denne model for at skabe fokus på de elementer, der skal fungere samtidig, hvis man vil have et stabilt og kontinuerligt flow af nye projekter. Det er ikke én aktivitet, én metode eller én proces, der gør forskellen.
Det er samspillet mellem klare kriterier, fælles arbejdsformer, ensartet modning og tværgående involvering.
Når de ting arbejder sammen, bliver innovation langt mere forudsigeligt, og organisationen kan løbende identificere, modne og prioritere idéer, der reelt skaber nye projekter i pipeline.
Sådan arbejder vi med modellen i praksis
Vi hjælper jer med at definere, hvordan idéer skal beskrives, hvilke aktiviteter der hører til hvert trin, og hvilke kriterier der afgør, om en idé skal videre, tilpasses eller stoppes. Modellen fungerer ikke uden involvering.
Vi hjælper jer med at finde ud af, hvornår drift, udvikling, salg, kunder, IT, ledelse eller andre vigtige interessenter skal spille ind og hvordan de bidrager uden at bremse processen.
Vi sikrer momentum ved at facilitere de nødvendige aktiviteter, udfordre antagelser, samle læring op og hjælpe jer med at få beslutninger truffet. På den måde bliver early-stage innovation ikke et sideprojekt, men en arbejdsgang, der faktisk rykker idéer fremad.
Hvad modellen gør muligt
Vi har udviklet denne model for at skabe fokus på de elementer, der skal fungere samtidig, hvis man vil have et stabilt og kontinuerligt flow af nye projekter. Det er ikke én aktivitet, én metode eller én proces, der gør forskellen. Det er samspillet mellem klare kriterier, fælles arbejdsformer, ensartet modning og tværgående involvering.
Når de ting arbejder sammen, bliver innovation langt mere forudsigeligt, og organisationen kan løbende identificere, modne og prioritere idéer, der reelt skaber nye projekter i pipeline.
Hvem er modellen relevant for?
Modellen er relevant for virksomheder, der ønsker et mere stabilt og forudsigeligt early-stage innovationsarbejde særligt når innovation er vigtigt, men hverdagen og strukturen ofte står i vejen.
Modellen bruges typisk af virksomheder, der:
- Har mange idéer, men svært ved at få dem gjort projektklar
- Mangler en ensartet proces på tværs af afdelinger
- Oplever, at projekter går skævt allerede fra starten eller idéer strander
- Har brug for et mere gennemsigtigt beslutningsgrundlag og hvorfor idéer vælges til eller fra
- Ønsker en vedvarende rytme i innovationsarbejdet, ikke kun adhoc eller tilfældigt
