Book gratis møde
Book gratis møde

Technology Assessment

Værktøjet er til at lave en grunding vurdering af en ny (ny for verden eller ny for os) teknologi ift. dens potentiale og værdi for din virksomhed

Download nu

Formål

Det primære formål med dette værktøj er at vurdere en given teknologi’s potentielle værdiskabelse på en lang række parametre, så det bliver lettere at tage stilling til om man skal, kan og bør handle på teknologien på nuværende tidspunkt.
Det sekundære formål vil være at facilitere en diskussion om teknologien intern i teamet, for at skabe opmærksomhed på teamets indsigt i teknologien og dele
viden som enkeltindivider potentielt har i forhold til andre.

Udbytte

Dette værktøj giver en klar indikation på en given teknologi’s potentielle værdifordele på forskellige parametre; kunder, marked, økonomi, organisationen og tilgængelighed. Jeres virksomhed får et nuanceret billede af en given teknologi’s potentielle værdi, modenhed og tilgængelighed, samt jeres og jeres kunders parathed til at implementere og bruge denne.

Tips

Step 1 i processen er ekstremt vigtig, da dine vurderingspunkter sætter en klar retning for den måde, idéscoringen udføres. Overvej derfor hvad der er vigtigst at få svar på, ift. at kunne tage gode beslutninger efterfølgende.

Gratis materiale til dig

Så er materialet kun ét klik væk

Du mangler bare at udfylde formularen og så er værktøjet dit.

Lad os endelig høre hvad du tænker om det!

Picture of Marcus Holm Tøttrup

Marcus Holm Tøttrup

Innovationskonsulent, Innohow

Udfyld formularen

Innohow anvender dine kontaktoplysninger, for at vi kan kontakte dig om vores ydelser. Du kan til enhver tid afmelde dig disse meddelelser. For at læse mere om vores privatpraksis, kan du læse vores privatpolitik.

Prioritering og tid til innovation

Når drift, møder og ad hoc-opgaver fylder kalenderen, bliver innovationsopgaver ofte skubbet til senere.

Uden en fast rytme og tydlige prioriteringer er det svært at fastholde fremdrift, og projekter bliver let afbrudt eller nedprioriteret.

Innohow arbejder med at:

  • Skabe en klar struktur for innovationsaktiviteter
  • Adskille drift, forbedringer og reel innovation
  • Etablere faste kadencer, så arbejdet ikke konstant flyttes
  • Gøre opgaverne konkrete, så de kan planlægges på lige fod med andet arbejde

Kunne du tænke dig at høre mere?

Se hvordan tydelige prioriteringer giver bedre fremdrift.

Book et gratis møde

Fælles forståelse af innovation

Når afdelinger arbejder ud fra forskellige definitioner af innovation, bliver samarbejde og prioritering vanskeligt.

Nogle tænker nye produkter, andre procesforbedringer, teknologi eller små optimeringer.

Det giver projekter der trækker forskellige retninger og en organisation, der ikke arbejder efter samme mål.

Hos Innohow skaber vi en fælles operationel forståelse af innovation, så alle taler om det samme og arbejder efter samme principper. 

Det gør det nemmere at:

  • Vurdere hvilke idéer, der hører hjemme hvor
  • Vælge den rigtige proces for det rigtige projekt
  • Beslutte, hvad der er "innovation" og hvad der ikke er
  • Få tværgående teams til at bruge samme sprog og forventninger

Kunne du tænke dig at høre mere?

Se hvordan en fælles ramme skaber bedre beslutninger og samarbejde.

Book et gratis møde

Samarbejde på tværs af organisationen

I mange projekter opstår tværgående samarbejde først, når løsningen er defineret. 

Når afdelinger bliver involveret så sent, skal de godkende noget, de ikke har været med til at forme, og det skaber modstand, rework og forsinkelser.

Manglende koordinering betyder også, at vigtig viden fra drift, salg, IT eller kundeservice ikke kommer i spil, før projektet er for langt.

Hos Innohow arbejder vi med at:

  • Få de relevante afdelinger med tidligt i processen
  • Tydeliggøre roller, ansvar og bidrag på tværs
  • Sikre, at tværgående input bliver en del af modningsfasen, ikke et eftertjek
  • Skabe en praksis, hvor projekter bygges på fælles indsigt, og ikke på lokale antagelser
  • Innovationspuljer, Innovations KPI og Innovation reporting

Kunne du tænke dig at høre mere?

Se hvordan tidlig involvering styrker både projekter og organisation.

Book et gratis møde

Nye projekter i pipeline

I mange udviklingsforløb springer projekter for hurtigt fra idé til eksekvering. Når modningsfasen mangler, bliver det uklart, hvad der skal undersøges, afklares eller kvalificeres, før et projekt kan starte.

Det giver en pipeline, hvor idéer ikke bliver vurderet ens, og hvor prioritering bliver tilfældig.

Hos Innohow arbejder vi med at:

  • Opdele funnels i konkrete stadier og aktiviteter
  • Tydeliggøre hvad der skal være på plads, før en idé går videre
  • Sikre en klar overgang til projekteksekvering, så projektet lander i den rigtige proces
  • Vælge det korrekte projektspor efterfølgende, så proces, krav og tempo matcher typen af innovation

Kunne du tænke dig at høre mere?

Se hvordan en praktisk funnel skaber hurtigere og bedre projektflow.

Book et gratis møde

Skab retning og fælles sprog for innovation. Hent vores whitepaper og se hvordan.

Ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev kan du downloade dette whitepaper helt gratis.

Få succes med en innovationsdag. Hent whitepaper og se hvordan.

Ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev kan du downloade dette whitepaper helt gratis.

Modtag vores gratis e-bog, Innovationschefens Håndbog 2.0, og få en masse gode værktøjer

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag gratis vores e-bog om idéudvikling og andet spændende information omkring innovation.

Innohow anvender dine kontaktoplysninger, for at vi kan kontakte dig om vores ydelser. Du kan til enhver tid afmelde dig disse meddelelser. For at læse mere om vores privatpraksis, kan du læse vores privatpolitik.

Systemer

Hvilke IT-systemer eller værktøjer kan bedst understøtte Jeres innovationsprocesser?

Vælg det rette Idea Management System eller Innovation Management Setup, der matcher Jeres organisation og ambitioner.

Idea Management System:

Innovation Funnel:

Innovation Portfolio:

Kompetencer

Hvilke innovationskompetencer har I brug for, for at løfte jeres innovationsniveau?

Få træning i innovationsmodeller og konkrete værktøjer, så jeres medarbejdere og ledere kan indfri jeres ambitioner for innovation.

Design Thinking Træning:

Design af Toolkits:

Innovatørens DNA træning:

Struktur

Hvilken organisering understøtter jeres ambitioner for innovation?

Få styr på jeres beslutningsprocesser og -mandat, innovationsmidler og hvem internt og eksternt er drivkræfterne for innovation hos Jer.

Beslutningsmatrix:

Innovations KPI:

Innovationspulje:

Adfærd

Hvordan udvikles de ønskede vaner og adfærd for innovation i en organisation?

Få styr på jeres værdier for innovation, hvem er kulturbærerne og hvilken adfærd I ønsker for at fremme innovation.

Fra værdisæt til handling:

Rollebeskrivelse:

Barriere-Analyse:

Processer

Hvilke arbejdsprocesser for innovation skaber de ønskede resultater for jeres målsætninger?

Få den rigtige innovationsmodel med tilhørende værktøjer og bliv skarpere på hvilke innovationstyper I skal levere.

Innovationstyper:

Egen innovationsmodel:

Workflow:

Strategi

Hvad er den rigtige strategi, som løfter jeres innovationskapaciteter og innovationsniveau?

Få defineret jeres innovationsstrategi inklusiv de konktere tiltag, som over tid løfter jeres innovationsniveau til nye højder.

Egen innovationsstrategi:

Innovationsniveauer:

Innovationskultur: