Fra R&D hverdag til innovationskultur

Scroll
ned
Kunde
ITW GSE
Projektet

ITW GSE: Initiativer til at styrke den innovative kultur og gå forrest som ambassadører.

ITW GSE udviklingsledelse tog initiativ til at samle alle globale R&D medarbejdere med det fokus at italesætte hvorledes R&D kan være med til at styrke innovationskulturen i organisationen og påtage sig den forventede rolle som medambassadører for innovation. Ambitionen var også at løfte fællesforståelse af en god idékultur i R&D herunder hver medarbejders ”Creativity Profile”

Beskrivelse

Vision og køreplan for styrkelse af innovationskulturen i virksomheden

 

ITW GSE historie rækker mere end +50 år bagud i tiden og har altid være kendetegnet af kvalitetsprodukter i kategorien ”Ground Handlings Equipment” til lufthavne. En af virksomhedens kerneværdier er innovation og ledere og medarbejdere er løbende optaget af at styrke den innovative muskel. R&D ledelsen ønskede at sætte et fornyet fokus på innovation, herunder de tidligere faser af innovationsprocessen især med fokus på idékultur og hvilke kompetencer R&D bør dyrke for at blive ved med at være en industrileder.

R&D Day of Innovation

Den første fase var at samle alle globale R&D medarbejdere til en heldagsworkshop, der både skulle agere som en kick-off og genopfriskning af temaer såsom; The Innovators DNA, The building blocks of an innovation culture, levels of innovation culture samt forslag til kulturinitiativer som R&D kunne være ambassadører for.
Selve gennemførelsen af heldagsworkshop ”R&D Day of Innovation” startede med et fagligt indlæg fra Innohow med nyeste viden og eksempler indenfor innovationskultur hvorefter alle var med at identificere det nuværende innovationskulturniveau i virksomheden samt lave en kreativitetsprofil som blev drøftet i grupper. Senere på dagen var fokus på at udvikle initiativer til hvorledes en stærkere idékultur kunne skabes via konkrete aktiviteter, der blev prioriteret og udvalgt til efterfølgende gennemførelse.

Igangsættelse og opfølgning på kulturtiltag

I den anden fase var Innohows rolle at understøtte R&D ledelsen og medarbejderne i at få fulgt op på de besluttede kulturtiltag og sikre at de også blev transformeret over til ny praktisk adfærd i en travl hverdag med masser af drifts- og udviklingsopgaver. Opfølgningen var en kombination af afdelingsbaseret møder, som ITW GSE selv stod for, 1:1 ledelsessparring med Innohow konsulenten samt onlinemøder for alle R&D medarbejder på tværs af landegrænser.

Konklusion

ITW GSE fik skabt en vision for hvordan innovationskulturen om 5 år kunne se ud inklusiv en aktivitetsplan for år 1. Hver R&D medarbejders kreativitetsprofil var med til at italesætte både hos den enkelte og overfor kollegaer, hvilke forudsætninger herunder arbejdsmiljø der er mest gunstige for at den enkelte kan være kreativ.
Alle tog et medansvar i at få realiseret de udvalgte innovationskulturtiltag især hvordan idékulturen kunne løftes og løbende praktiske erfaringer blev hyppigt delt på tværs af hele R&D organisationen. I løbet af opfølgningsperioden kunne R&D ledelsen i ITW GSE spore en forbedring i den ønskede innovationsadfærd og se et kompetenceløft vise sig. Dette spillede godt sammen med den globale ITW-koncernledelse øget fokus på Customer-Back Innovation – et af 3 centrale fundamenter i ITW – Illinois Tool Works forretningsmodel.

Få et indlbik

Et visuelt udpluk fra vores innovationsdag sammen med ITW GSE.

Holdet

Søren Hejne Hansen
CEO
Marcus Tøttrup
Innovationskonsulent

Bliv en del af Innohow familien, hvis du vil lære mere om Innovation Processer Værktøjer Systemer Strategi

Over 3000 mennesker abonnerer på vores nyhedsbrev, hvor de modtager værktøjer, artikler og en række andre værdifulde ressourcer inden for innovation.

Andre cases

Hvor og hvordan starter man en innovationsrejse? Hvad puster liv i innovationen? Hvordan vedligeholdes den? Hvordan lykkedes vi med

Case for Alfa Laval

An Innovation Think Tank across Alfa Laval's global business unit

Case for Blue Water Shipping

Brug innovation til løbende forbedringer

Case for Skamol

Styrket innovationsevne og kultur

Case for CombiTherm

DesignSprint gav innovative produktideer

Få succes med en innovationsdag. Hent whitepaper og se hvordan.

Ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev kan du downloade dette whitepaper helt gratis.

Modtag vores gratis e-bog, Innovationschefens Håndbog 2.0, og få en masse gode værktøjer

Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag gratis vores e-bog om idéudvikling og andet spændende information omkring innovation.

Innohow anvender dine kontaktoplysninger, for at vi kan kontakte dig om vores ydelser. Du kan til enhver tid afmelde dig disse meddelelser. For at læse mere om vores privatpraksis, kan du læse vores privatpolitik.

Systemer

Hvilke IT-systemer eller værktøjer kan bedst understøtte Jeres innovationsprocesser?

Vælg det rette Idea Management System eller Innovation Management Setup, der matcher Jeres organisation og ambitioner.

Idea Management System:

Innovation Funnel:

Innovation Portfolio:

Kompetencer

Hvilke innovationskompetencer har I brug for, for at løfte jeres innovationsniveau?

Få træning i innovationsmodeller og konkrete værktøjer, så jeres medarbejdere og ledere kan indfri jeres ambitioner for innovation.

Design Thinking Træning:

Design af Toolkits:

Innovatørens DNA træning:

Struktur

Hvilken organisering understøtter jeres ambitioner for innovation?

Få styr på jeres beslutningsprocesser og -mandat, innovationsmidler og hvem internt og eksternt er drivkræfterne for innovation hos Jer.

Beslutningsmatrix:

Innovations KPI:

Innovationspulje:

Adfærd

Hvordan udvikles de ønskede vaner og adfærd for innovation i en organisation?

Få styr på jeres værdier for innovation, hvem er kulturbærerne og hvilken adfærd I ønsker for at fremme innovation.

Fra værdisæt til handling:

Rollebeskrivelse:

Barriere-Analyse:

Processer

Hvilke arbejdsprocesser for innovation skaber de ønskede resultater for jeres målsætninger?

Få den rigtige innovationsmodel med tilhørende værktøjer og bliv skarpere på hvilke innovationstyper I skal levere.

Innovationstyper:

Egen innovationsmodel:

Workflow:

Strategi

Hvad er den rigtige strategi, som løfter jeres innovationskapaciteter og innovationsniveau?

Få defineret jeres innovationsstrategi inklusiv de konktere tiltag, som over tid løfter jeres innovationsniveau til nye højder.

Egen innovationsstrategi:

Innovationsniveauer:

Innovationskultur: