Airmaster har taget initiativ til at styrke deres idékultur og ideudviklingsprocesser uanset om det handler om New-to-the-Market, New Product Features eller Product-improvement. Med en ambition om at udfordre intern vanetænkning og eksisterende arbejdsprocesser har Airmaster en klar målsætning om at styrke time-to-market ved at optimere den tidlige ideation phase af udviklingsprojeter og aktive idérigdommen i organisationen.
I en branche, der konstant ændrer sig, er det afgørende for Airmaster at forny deres tilgang til produktudvikling inden for ventilationssystemer. Virksomheden har erkendt behovet for at forbedre effektiviteten og kvaliteten i deres produktionslinje, samtidig med at de opretholder en konkurrencedygtig position på markedet. For at nå disse mål har de valgt en ideation-proces, der involverer tværfaglige teams og en række workshops, der fremmer kreativitet og samarbejde.
Den første fase har været fokuseret på at identificere og definere de centrale udfordringer og muligheder i Airmasters nuværende produktudviklingsstrategi, specifikt i relation til deres ventilationssystemer. Gennem interaktive workshops har deltagerne arbejdet sammen for at kortlægge behovene hos både kunder og interessenter. Her har de anvendt teknikker som brainstorming og mind-mapping for at sikre, at alle perspektiver bliver hørt og taget i betragtning.
I udviklingsfasen har deltagerne arbejdet intensivt på at transformere de identificerede idéer til konkrete koncepter for det nye ventilationssystem. Gennem prototyping og iterativ feedback har teamet haft mulighed for at eksperimentere med forskellige løsninger, hvilket har givet dem en dybere forståelse for, hvad der fungerer bedst i praksis.
Airmasters tre dages innovationsrejse har været en dynamisk proces fyldt med samarbejde, kreativitet og strategisk tænkning. Ved at fokusere på udviklingen af et nyt produkt inden for deres eksisterende serie af ventilationssystemer, positionerer Airmaster sig ikke kun til at optimere deres interne processer, men også til at skabe produkter, der bedre opfylder kundernes behov.
Over 3000 mennesker abonnerer på vores nyhedsbrev, hvor de modtager værktøjer, artikler og en række andre værdifulde ressourcer inden for innovation.
Hvor og hvordan starter man en innovationsrejse? Hvad puster liv i innovationen? Hvordan vedligeholdes den? Hvordan lykkedes vi med
Banegårdsgade 2
8700 Horsens
Danmark
CVR 35071008
+45 70 20 34 36
info@innohow.dk
Telefontid alle hverdage
fra kl. 09.00 – 16.00
Ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev kan du downloade dette whitepaper helt gratis.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev og modtag gratis vores e-bog om idéudvikling og andet spændende information omkring innovation.
Vælg det rette Idea Management System eller Innovation Management Setup, der matcher Jeres organisation og ambitioner.
Få træning i innovationsmodeller og konkrete værktøjer, så jeres medarbejdere og ledere kan indfri jeres ambitioner for innovation.
Få styr på jeres beslutningsprocesser og -mandat, innovationsmidler og hvem internt og eksternt er drivkræfterne for innovation hos Jer.
Få styr på jeres værdier for innovation, hvem er kulturbærerne og hvilken adfærd I ønsker for at fremme innovation.
Få defineret jeres innovationsstrategi inklusiv de konktere tiltag, som over tid løfter jeres innovationsniveau til nye højder.
