Case

Qubiqa

Del denne case:

Udbyttet

Qubiga i Esbjerg fik skabt en prioriteret og målrettet portefølje af nye produktkoncepter til 3 globale markeder. En kommende produktportefølje, der med bestyrelsens efterfølgende godkendelse, nu skal realiseres i reelle produktudviklingsprojekter over de kommende år.

Baggrunden

Qubiqa ønskede at gennemføre en struktureret innovationsproces, der både skulle kortlægge vigtigste kundebehov på kort og lang sigt samt synliggøre en række nye produktideer, der kunne imødekomme kundebehovene indenfor 3 globale regioner. Målet var, at de nye produktideer skulle være kunderelevante, nytænkende og teknisk mulige.

Forløbet

Innohow leverede et konsulentforløb hvor både sælgere og udviklere blev involveret i en innovativ og struktureret proces. 2 Innovationsdage blev realiseret inklusiv “hjemmearbejde” før Innovationsdag 1, arbejde imellem dag 1 og dag 2 samt “hjemmearbejde” efter Innovationsdag 2. De bedste og mest forretningsattraktive produktkoncepter blev konkretiseret til en præsentation for selskabets bestyrelse.

Innohow samarbejde med ledelsesteamet og stod bla. for procestilrettelæggelse og udarbejdelse af arbejdsinstruktioner, facilitering og dokumentation af begge innovationsdage samt evaluering af hele forløbet.

Kontakt os

Kunne du være interesseret i et samarbejde med os?

Har du spørgsmål til vores ydelser eller en af vores cases? Vi er klar til at hjælpe, så kontakt os helt uforpligtende allerede i dag og hør mere, eller skriv en besked til os og så vender vi tilbage så hurtigt som muligt.

Kontakt os i dag

Skriv til os i dag